О компании | Видение, миссия, стратегия, ценностиКомпания Golder Electronics работает на российском рынке с 1993 года. Основным направлением деятельности компании является продажа и обслуживание аудио-видео и бытовой техники. В портфеле компании - бренды VITEK, Röndell, Coolfort, Maxwell.
Стратегическая цель
Создание эффективно управляемой корпорации с сильным портфелем брендов, занимающих лидирующие позиции на своих целевых рынках.
Миссия
Мы создаем систему надежных и открытых отношений с Потребителями, Партнерами, и Конкурентами, неукоснительно следуя нашим принципам и ценностям, используя накопленный опыт и постоянно совершенствуя свои знания и навыки в области производства потребительских товаров.
Ценности
 |
ИННОВАЦИИ
Играя на опережение, мы стремимся одними из первых увидеть новые тренды и не упустить новые тенденции, оцениваем их перспективность и делаем частью действительности. Поиск нестандартных решений и внедрение прогрессивных идей – все это способствует движению вперед нашей Компании.
|
 |
ОТКРЫТОСТЬ
Развиваясь и совершенствуя свои знания, навыки и компетенции, мы открыты всему новому, что позволит вывести компанию на новый уровень, открывая нашим клиентам и партнерам новые возможности.
|
 |
ЕДИНСТВО
Достижение высокого командного результата возможно только при взаимном уважении и доверии членов команды. Дружественная атмосфера в коллективе, готовность помогать коллегам и делиться своими знаниями и опытом с новыми сотрудниками, желание работать на общий результат делает из членов команды настоящих соратников, способных вместе достигать желаемого результата.
|
 |
ЭНЕРГИЯ
Решительность, активность, инициативность в работе, направленные на созидание и достижение общего результата. Способность на пути к общей цели заряжать позитивной энергией своих коллег, партнеров, клиентов, поднимая планку для конкурентов на новый, трудно досягаемый уровень.
|
 |
БЛАГОРОДСТВО
Работая на благо компании, мы вносим свой посильный вклад в развитие здорового и гармоничного общества. В любой ситуации мы остаемся порядочными и доброжелательными людьми. Мы ценим своих Коллег, строим Партнерские отношения со своими клиентами и уважаем своих Конкурентов. Мы видим и ценим вклад и старания каждого в достижение общего результата.
|
 |
ПРОФЕССИОНАЛИЗМ
Понимание своей ответственности и значимости своего вклада в общее дело, основанное на уверенных профессиональных знаниях и навыках. Быть профессионалом - значит не останавливаться на достигнутом, постоянно учиться, совершенствовать свой профессионализм и знания путем самообучения, перенимания опыта своих коллег, участвуя в обучающих мероприятиях, организуемых компанией. Добиваясь высоких корпоративных результатов, каждый из нас растет профессионально, реализует свои карьерные цели, повышает материальное благосостояние своей семьи и получает новые возможности для своего развития как ответственного члена общества.
|
 |
НАДЕЖНОСТЬ
Это, в первую очередь, безупречная репутация в финансовых и общественных кругах, которая строится на Партнерстве как эффективной модели управления бизнесом. Мы стремимся сделать Партнерство максимально привлекательным для широкого круга сотрудников, клиентов, превращая конкурентную войну в конкурентное соревнование, от которого выигрывают все и, в первую очередь, наши потребители.
|
Стратегия развития
Стратегия нашего развития заключается в постоянном увеличении доли рынка за счет усиления конкурентных преимуществ Компании. Мы добиваемся этого, благодаря концентрации ресурсов по следующим направлениям:
- рост профессионализма и вовлеченности сотрудников инновационность в создании продуктов (постоянное совершенствование продуктов и улучшение их качества)
- усиление эффективности маркетинговых коммуникаций
- развитие эффективной системы дистрибуции, обеспечивающей максимальную доступность продуктов Компании для конечных потребителей
- клиентоориентированность, направленная на достижение высокой степени удовлетворенности клиентов, как внешних, так и внутренних
|
